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2022-10-072022年10月7日，新人事薪酬設計實戰(zhàn)案例第7期研討會完美落下帷幕，本次研討會對7個薪酬績效方案進行深入探討，涵蓋金融，制造，教育等行業(yè)，干貨滿滿，收獲頗豐。
分享幾個研討會上引起激烈探討的問題，各位企業(yè)主和HR可以嘗試回答一下：
1、HR要理解業(yè)務才能設計好的薪酬體系，那么，怎么學會“理解業(yè)務”？
2、一個公司如果有不同產品的營銷部門，是否要對應做N套薪酬方案？
3、薪酬滿意度調研結果一定是員工不滿意，因此，是否還有必要進行薪酬滿意度調研？
4、企業(yè)人員規(guī)模到多大，才應該開始績效考核？
以下是7個薪酬設計實戰(zhàn)案例的主題：
新人事薪酬設計實戰(zhàn)案例第8期研討會正在籌備中，近期將開始接受報名，對薪酬管理感興趣的小伙伴，掃碼添加小助理微信，即可第一時間獲得下一期研討會的最新消息。
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